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| El algoritmo de ruta que siguen las hormigas cuando encuentran alimento es aplicable a situaciones humanas - Foto vía fx-world - |
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viernes, mayo 24
El algoritmo hormiga
¿Te has fijado alguna vez los caminos que hacen las hormigas para llegar a la comida? A simple vista puede parecer que no siguen un patrón determinado, pero si se estudian con detenimiento se observa que siguen una algoritmo seguro y optimizado en recorrido. Tanto es así, que este comportamiento se usa como técnica para solucionar problemas de computación.
miércoles, marzo 13
7 lecciones para cazar talentos online
Este post es la continuación de: La historia de cómo 382 reclutadores persiguieron a un ingeniero imaginario
En el post de ayer, vimos como Elaine Wherry, cofundadora de Meebo, creó el perfil de un ingeniero ficticio con el que atrajo a 382 reclutadores. Con este experimento, Wherry aprendió valiosas lecciones sobre el reclutamiento online que vamos a resumir en este blog. Aunque todos ellos son referidos a ingenieros de JavaScript en EEUU, seguro que podemos sacar conclusiones aplicables a nuestro entorno laboral.
En el post de ayer, vimos como Elaine Wherry, cofundadora de Meebo, creó el perfil de un ingeniero ficticio con el que atrajo a 382 reclutadores. Con este experimento, Wherry aprendió valiosas lecciones sobre el reclutamiento online que vamos a resumir en este blog. Aunque todos ellos son referidos a ingenieros de JavaScript en EEUU, seguro que podemos sacar conclusiones aplicables a nuestro entorno laboral.
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| 7 lecciones sobre el reclutamiento on-line |
- Los reclutadores confían plenamente en LinkedIn: A pesar de los intentos por promocionar al ficticio Pete London con web, blog y curriculum online, su éxito comenzó cuando le crearon el perfil en LinkedIn. Aunque se supone que los reclutadores profesionales desearían ponerse en contacto con Pete London más allá de LinkedIn (tenían su página web, blog y curriculum a un sólo click), la mayoría de los contactos se produjeron a través de la web profesional, en especial las grandes empresas. Por lo tanto, si usted desea encontrar talentos para una start-up, quizás deba probar a buscar fuera de LinkedIn, que como hemos visto, es muy competitiva. Si por el contrario eres un candidato, únete cuanto antes a LinkedIn.
- Las start-up reclutan mejor: El 85% de los contactos con Pete London fueron de pequeñas empresas y start-ups. Los contactos de grandes empresas eran más breves y más "enlatados", es decir, menos propensos a describir la empresa y a personalizar el email. Se podría suponer que las grandes empresas harían mejor la selección de personal por tener un personal fijo interno dedicado a dichos menesteres y no fue así. Si eres una gran empresa, tu enemigo real para reclutar talentos sea posiblemente la pequeña start-up de la esquina.
- No todos son reclutadores: Un 3% de las propuestas realizadas a Pete no fueron de reclutadores, sino de inversores, capitalistas de riesgo. Estas personas van a la "yugular" de la empresa, a por los venerados primeros ingenieros que crearon el sistema desde cero. Así que el consejo es mantener a los ingeniero contentos: comida gratis, buen ambiente, desafíos interesantes...
- ¿Debe una start-up externalizar sus reclutadores?: Cuando una start-up tiene la suerte de comenzar a despegar, se encuentra ante un crecimiento estructural donde debe gasta muchos recursos y energía en reclutar, entrevistar y contratar nuevos empleados. En estos casos, externalizar el servicio puede parecer una buena idea para ahorrar tiempo y recursos de la emergente empresa. Pero estas primeras personas que entran en la empresa son los que establecerán las raíces, el ADN cultural de la empresa. ¿Se puede delegar esta delicada tarea a una empresa externa? Según las conclusiones de Wherry, los reclutadores internos y externos funcionan de manera similar en los entornos de arranque. Sin embargo, en grandes empresas, los reclutadores externos se mostraron mucho más débiles (340% menos incluyendo la descripción del puesto, 140% menos personalizaron el email y 88% de incluir información detallada de la compañía). Los consejos: para una start-up, los reclutadores externos pueden ser un recurso fantástico.
- Ten cuidado con quien invitas a tu casa: Aunque los reclutadores externos funcionan bien en las start-up, pueden ser una arma de doble filo, quitándote talentos de tu empresa al finalizar las relaciones contractuales con ellos. Cuando la empresa pueda, se debe crear el propio departamento de reclutadores. Por ello, es recomendable firmar una clausula declarando intocables por 18 meses a tus empleados tras finalizar la relación contractual.
- Una pequeña mentira piadosa: La mayoría de reclutadores ofrecían a Pete elogios sobre sus anteriores trabajos o sobre su talento, cosa que evidentemente no eran ciertas. Hay que tomar las adulaciones de reclutadores con mucho cuidado.
- ¿Quién es el mejor?: Pete recibió 19 correos de gerentes, ejecutivos, CEOs o miembros del consejo de varias empresas, es decir, de personas que no se dedican profesionalmente al reclutamiento. Sin embargo, estas personas consiguieron hacer las mejores propuestas. Y es que no hay nada como un email sincero del que puede ser tu futuro jefe o director. De todas formas, estas personas no pueden dedicarse 8 horas diarias a las búsqueda de personal, por lo que deben delegar en profesionales de los que se espera que hagan mejor trabajo en ese campo que ellos mismos. Si tienes buenos reclutadores, debes cuidarlos, porque la calidad de tus empleados, es tan buena como la calidad de tus reclutadores.
¿RRHH externalizados, propios o directamente inútiles? ¿Qué opinas?
Fuente: http://www.ewherry.com/2012/06/the-recruiter-honeypot/
martes, marzo 12
La historia de cómo 382 reclutadores persiguieron a un ingeniero imaginario
En el año 2010, la empresa Meebo, un cliente de mensajería instantánea que había sido fundado en 2005, se encontraba en un punto de inflexión: su JavaScript de cosecha propia les había dado una ventaja técnica sobre sus competidores e iba a ser su primer año con ingresos reales, por lo que habían prometido a sus inversores obtener beneficios importantes.
Realizaron un plan estratégico cuatrimestre a cuatrimestre para conseguir sus objetivos e inmediatamente, se dieron cuenta que una de las claves de crecimiento para el primero de los cuatrimestres, era duplicar su equipo web de JavaScript. Si no lo conseguían, su plan de innovación se estancaría y tendrían graves problemas para cubrir los ingresos previstos.
Pero se encontraron con el importante obstáculo de que había escasez de JavaScript ninjas, el único tipo de ingenieros que podía aportar a su empresa. Se probaron varias estrategias pero el problema de fondo seguía siendo que había muy pocos profesionales en el mercado con las habilidades necesarias, y la mayoría de ellos (en su zona) trabajaba en Google.
Aunque entrevistaban a varios ingenieros al día, el ritmo de crecimiento de la plantilla era muy lento, ya que les costaba acceder a los talentos del sector. Y para más inri, varias desarrolladoras del departamento se quedaron embarazadas con una diferencia de tiempo muy pequeña.
Ante esta situación, Elaine Wherry, co-fundadora de Meebo, supo que tenía que encontrar reclutadores especialistas en cazar a este tipo concreto de ingenieros, así que para atraerlos, creó un perfil ficticio, un ingeniero falso que atrajera a los mejores reclutadores y así éstos llegarían a ella. El nombre para su trampa: Pete London.
En dos años y medio de vida del ficticio Pete London, éste recibió 530 emails de 382 recultadores de 172 empresas y organizaciones diferentes. Le ofrecieron 7 iPADs, una XBOX, un MacBook Air, 5 incentivos de 1000 $ en efectivo seguidos de dos de 10.000 $, 8 cafés, 7 llamadas telefónicas y 6 invitaciones a almorzar.
El nacimiento de Pete London
Elaine Wherry creó una sencilla página web para Pete London. Creó también un pequeño blog con algunas entradas y un enlace a un curriculum en su web. Pero no pasó nada.
Pasaron varias semanas y el ficticio Pete no atraía la atención de nadie. Entonces Wherry decidió crearle un perfil en LinkdIn y ¡bingo!. Al poco tiempo recibió un mensaje de Google. Unos días después Mozilla lo agregó a sus contactos y no mucho después Facebook hizo lo mismo. A partir de entonces, recibiría una media de un visita de un reclutador cada 40 horas, llegando (como hemos escrito antes) a un total de 530 emails de 382 recultadores de 172 empresas y organizaciones diferentes.
Pete London online:
Su web: http://www.petelondon.com/
Su blog: http://www.petelondon.com/blog/
Su CV: http://www.petelondon.com/resume.txt
Elaine Wherry reconoce que finalmente no llegó a reclutar a ningún reclutador, valga la redundancia, de este experimento, pero si aprendió importantes lecciones sobre la forma de cazar talentos de forma online. En el post de mañana analizaremos esto.
PD: Meebo fue comprada en 2012 por Google por 100 millones de dolares.
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| La empresa Meebo necesitaba duplicar su equipo de JavaScript urgentemente |
Realizaron un plan estratégico cuatrimestre a cuatrimestre para conseguir sus objetivos e inmediatamente, se dieron cuenta que una de las claves de crecimiento para el primero de los cuatrimestres, era duplicar su equipo web de JavaScript. Si no lo conseguían, su plan de innovación se estancaría y tendrían graves problemas para cubrir los ingresos previstos.
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| La cofundadora de Meebo, creó al ingeniero fantasma |
Aunque entrevistaban a varios ingenieros al día, el ritmo de crecimiento de la plantilla era muy lento, ya que les costaba acceder a los talentos del sector. Y para más inri, varias desarrolladoras del departamento se quedaron embarazadas con una diferencia de tiempo muy pequeña.
Ante esta situación, Elaine Wherry, co-fundadora de Meebo, supo que tenía que encontrar reclutadores especialistas en cazar a este tipo concreto de ingenieros, así que para atraerlos, creó un perfil ficticio, un ingeniero falso que atrajera a los mejores reclutadores y así éstos llegarían a ella. El nombre para su trampa: Pete London.
En dos años y medio de vida del ficticio Pete London, éste recibió 530 emails de 382 recultadores de 172 empresas y organizaciones diferentes. Le ofrecieron 7 iPADs, una XBOX, un MacBook Air, 5 incentivos de 1000 $ en efectivo seguidos de dos de 10.000 $, 8 cafés, 7 llamadas telefónicas y 6 invitaciones a almorzar.
El nacimiento de Pete London
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| La página web del ficticio Pete London |
Elaine Wherry creó una sencilla página web para Pete London. Creó también un pequeño blog con algunas entradas y un enlace a un curriculum en su web. Pero no pasó nada.
Pasaron varias semanas y el ficticio Pete no atraía la atención de nadie. Entonces Wherry decidió crearle un perfil en LinkdIn y ¡bingo!. Al poco tiempo recibió un mensaje de Google. Unos días después Mozilla lo agregó a sus contactos y no mucho después Facebook hizo lo mismo. A partir de entonces, recibiría una media de un visita de un reclutador cada 40 horas, llegando (como hemos escrito antes) a un total de 530 emails de 382 recultadores de 172 empresas y organizaciones diferentes.
Pete London online:
Su web: http://www.petelondon.com/
Su blog: http://www.petelondon.com/blog/
Su CV: http://www.petelondon.com/resume.txt
Elaine Wherry reconoce que finalmente no llegó a reclutar a ningún reclutador, valga la redundancia, de este experimento, pero si aprendió importantes lecciones sobre la forma de cazar talentos de forma online. En el post de mañana analizaremos esto.
PD: Meebo fue comprada en 2012 por Google por 100 millones de dolares.
Este post continua en: 7 lecciones para cazar talentos online
Fuentes: http://www.ewherry.com/2012/06/the-recruiter-honeypot/
http://firstround.com/article/The-inside-story-of-how-382-recruiters-pursued-an-imaginary-engineer
jueves, enero 24
Trabajo basura
Me acaba de llegar al email una oferta de trabajo de esas que te dejan con la boca abierta. Y atentos porque no tiene desperdicio:
Quieren un economista, que sepa inglés bilingüe (ojo, no nivel alto, ni first certificate ni tonterías por el estilo, sino BILINGÜE), para hacerte un contrato de 6 meses por ETT (sin derechos, ni vacaciones...) cobrando 900 € brutos al mes y atentos a los mejor: ¡¡¡para trabajar de ADMINISTRATIVO!!!
Esto es como contratar un médico para hacer trabajo de enfermero o a un ingeniero mecánico para hacer trabajo de taller de chapa y pintura (trabajos más que dignos y correctos pero cualificación, en este caso, incorrecta)
Me pregunto a qué opta un economista en Francia, UK o Alemania.
¿Qué es peor, que haya economistas dispuestos a rebajarse laboral (y moralmente) a estos trabajos basura o que haya empresarios capaces de explotar de esta forma a trabajadores tan cualificados?
¿Sabe un empresario que un trabajador sobrecualificado es una pérdida de dinero y talento para la empresa?
Quieren un economista, que sepa inglés bilingüe (ojo, no nivel alto, ni first certificate ni tonterías por el estilo, sino BILINGÜE), para hacerte un contrato de 6 meses por ETT (sin derechos, ni vacaciones...) cobrando 900 € brutos al mes y atentos a los mejor: ¡¡¡para trabajar de ADMINISTRATIVO!!!
Esto es como contratar un médico para hacer trabajo de enfermero o a un ingeniero mecánico para hacer trabajo de taller de chapa y pintura (trabajos más que dignos y correctos pero cualificación, en este caso, incorrecta)
Me pregunto a qué opta un economista en Francia, UK o Alemania.
¿Qué es peor, que haya economistas dispuestos a rebajarse laboral (y moralmente) a estos trabajos basura o que haya empresarios capaces de explotar de esta forma a trabajadores tan cualificados?
¿Sabe un empresario que un trabajador sobrecualificado es una pérdida de dinero y talento para la empresa?
martes, diciembre 11
El Rey de la selva
He leído en el blog http://www.kirainet.com/ una entrevista a un joven ingeniero español que trabaja en Google que dice, entre otras cosas, lo siguiente:
"El trabajo del ingeniero dentro de Google está muy bien considerado, por encima de marketing, producto, diseño y otros [...] Por decirlo de alguna manera, el ingeniero es el rey." - Ernest Delgado, ingeniero español que trabaja en la central de Google en California.
Para quien no lo sepa, en España, el rey del mambo, el que parte la pana, es el comercial. Y mientras más soplagaitas y pelota sea, más alto llega. De hecho, tengo un conocido que lo ascendieron en el trabajo y dicho ascenso consistió en pasar de ser ingeniero de campo a comercial. Así se sube en este país.
"El trabajo del ingeniero dentro de Google está muy bien considerado, por encima de marketing, producto, diseño y otros [...] Por decirlo de alguna manera, el ingeniero es el rey." - Ernest Delgado, ingeniero español que trabaja en la central de Google en California.
Para quien no lo sepa, en España, el rey del mambo, el que parte la pana, es el comercial. Y mientras más soplagaitas y pelota sea, más alto llega. De hecho, tengo un conocido que lo ascendieron en el trabajo y dicho ascenso consistió en pasar de ser ingeniero de campo a comercial. Así se sube en este país.
viernes, septiembre 14
¿Cuánto gana un ingeniero?
Viendo ofertas de trabajo por internet me encontré con este "chollo" que me recordó amargamente mis 4 años de trabajo en una empresa de ingeniería ganando esos 12.000 brutos anuales, y me acordé de paso de una frase que en los últimos tiempos se viene diciendo mucho: que un barrendero gana más que un ingeniero.
Son trabajos de oficina, de sentarse en la silla a las 9 AM y levantarse a las 7 PM (comiendo en un tupper en la oficina), de trabajar 45 horas semanales, aguantar a un jefe idiota, sin pagas extras, con 22 días de vacaciones al año y un convenio colectivo que nadie conoce ni quiere conocer. Así que me pregunté, ¿cuánto realmente gana un barrendero? He encontrado esta información de uno que trabaja para el ayuntamiento de Alicante:
"Son 1100 netos + 1 paga extra completa cada 3 meses + beca por estudios para mi y mi conyuge + 100 euros ayuda por cada hijo + antigúedad + (opcional) cada sabado trabajado 100 euros + (opcional) 130 por cada festivo trabajado + (opcional) 20 euros cada hora extra que hagas en la semana. (si eliges trabajar sabados tienes un mínimo de 16 sabados al año garantizados) Tienes 31 dias de vacaciones si te las tomas en verano o 35 si te las tomas el resto del año, fraccionable en 2 partes. Mas un par de dias al año para asuntos personales. Otras facilidades como el carnet de camión subvencionado (los choferes de recogida ganan unos 1500 euros)."
Diferencias tremendas.
Son trabajos de oficina, de sentarse en la silla a las 9 AM y levantarse a las 7 PM (comiendo en un tupper en la oficina), de trabajar 45 horas semanales, aguantar a un jefe idiota, sin pagas extras, con 22 días de vacaciones al año y un convenio colectivo que nadie conoce ni quiere conocer. Así que me pregunté, ¿cuánto realmente gana un barrendero? He encontrado esta información de uno que trabaja para el ayuntamiento de Alicante:
"Son 1100 netos + 1 paga extra completa cada 3 meses + beca por estudios para mi y mi conyuge + 100 euros ayuda por cada hijo + antigúedad + (opcional) cada sabado trabajado 100 euros + (opcional) 130 por cada festivo trabajado + (opcional) 20 euros cada hora extra que hagas en la semana. (si eliges trabajar sabados tienes un mínimo de 16 sabados al año garantizados) Tienes 31 dias de vacaciones si te las tomas en verano o 35 si te las tomas el resto del año, fraccionable en 2 partes. Mas un par de dias al año para asuntos personales. Otras facilidades como el carnet de camión subvencionado (los choferes de recogida ganan unos 1500 euros)."
Diferencias tremendas.
Fuente: http://www.meneame.net/story/cuanto-cobra-un-barrendero
lunes, noviembre 29
Respuesta a la Carta de una funcionaria de Granada a Carlos Herrera (Herrera en la onda de ONDA CERO)
Hoy me ha llegado a mi email una de esas “cartas abiertas” que alguien escribe dirigidas a alguien famoso y/o importante y reenvía a todos sus contactos deseando la máxima difusión y que a ti te llega porque, o bien tienes un colega que reenvía todo lo que le llega, o bien porque tu contacto se siente identificado con la cartita. A mi me ha llegado por el segundo motivo.
En este caso, es una tal Concha, funcionaria de Granada, que se siente ofendida con su locutor de radio favorito Carlos Herrera en Onda Cero por sus comentarios a favor de los recortes económicos para los funcionarios.
Respuesta a la Carta de una funcionaria de Granada a Carlos Herrera (Herrera en la onda de ONDA CERO)
Lo primero es ser sinceros: NO ME HE LEIDO la carta entera.
¿Por qué? Porque me he parado de golpe en el segundo párrafo al leer esto:
“…los "curritos" que como en cualquier empresa trabajamos nuestras treinta y siete horas y media semanales…”
STOP. ¿37,5 horas semanales? ¿Curritos? ¿Cualquier empresa? Veamos:
- YO trabajo 41 horas semanales
- Gano 997,5 € mensuales
- Tengo un módulo superior, una ingeniería y hablo inglés. Es decir, más preparado que muchas de las “Cochas” funcionarias de España.
- Mi jornada reducida dura 5 semanas al año.
- Tengo 20 días de vacaciones al año (a pesar de que mi convenio especifica que son 22)
- No sé, ni voy a saber que son los “días de asuntos propios”
- Tengo 20 minutos para desayunar al día y si tardo más me la juego
- Trabajo a jornada partida, con lo que estoy fuera de casa más de 12 horas diarias.
- Me exigen resultados constantemente con amenazas y broncas.
- Me considero un “afortunado” ya que estoy indefinido, pero me pueden despedir en cualquier momento sin pestañear. De hecho no lo descarto en absoluto ya que la crisis afecta mucho a mi empresa.
- Mi salario base es de 728 €. Si me despiden, el paro que me queda es de risa.
- Me vigilan el email y la conexión a Internet para que no haga uso personal.
- También aguanto a clientes y me echan broncas.
- Tengo objetivos a final de año que si no cumplo me la juego.
Lo siento mucho Concha, funcionaria de Granada, pero ustedes no sois “unos curritos cualquiera” aunque no te lo creas.
En este caso, es una tal Concha, funcionaria de Granada, que se siente ofendida con su locutor de radio favorito Carlos Herrera en Onda Cero por sus comentarios a favor de los recortes económicos para los funcionarios.
Respuesta a la Carta de una funcionaria de Granada a Carlos Herrera (Herrera en la onda de ONDA CERO)
Lo primero es ser sinceros: NO ME HE LEIDO la carta entera.
¿Por qué? Porque me he parado de golpe en el segundo párrafo al leer esto:
“…los "curritos" que como en cualquier empresa trabajamos nuestras treinta y siete horas y media semanales…”
STOP. ¿37,5 horas semanales? ¿Curritos? ¿Cualquier empresa? Veamos:
- YO trabajo 41 horas semanales
- Gano 997,5 € mensuales
- Tengo un módulo superior, una ingeniería y hablo inglés. Es decir, más preparado que muchas de las “Cochas” funcionarias de España.
- Mi jornada reducida dura 5 semanas al año.
- Tengo 20 días de vacaciones al año (a pesar de que mi convenio especifica que son 22)
- No sé, ni voy a saber que son los “días de asuntos propios”
- Tengo 20 minutos para desayunar al día y si tardo más me la juego
- Trabajo a jornada partida, con lo que estoy fuera de casa más de 12 horas diarias.
- Me exigen resultados constantemente con amenazas y broncas.
- Me considero un “afortunado” ya que estoy indefinido, pero me pueden despedir en cualquier momento sin pestañear. De hecho no lo descarto en absoluto ya que la crisis afecta mucho a mi empresa.
- Mi salario base es de 728 €. Si me despiden, el paro que me queda es de risa.
- Me vigilan el email y la conexión a Internet para que no haga uso personal.
- También aguanto a clientes y me echan broncas.
- Tengo objetivos a final de año que si no cumplo me la juego.
Lo siento mucho Concha, funcionaria de Granada, pero ustedes no sois “unos curritos cualquiera” aunque no te lo creas.
viernes, noviembre 19
Electrónica
Desde que tengo uso de razón siempre me ha interesado la ciencia, en concreto me ha llamado la atención mucho la Electrónica. De chico siempre andaba trasteando y abriendo aparatos estropeados y guardaba las piezas que creía más interesantes en una caja de trastos. A veces incluso reparaba alguna radio o reloj despertador con alguna avería simple.
Cuando cumplí los 14 años y acabé la EGB (enseñanza básica) decidí estudiar FP (Formación Profesional) de Electrónica en lugar de BUP y COU. En 2 años conseguí el FP1 y 3 años después ya tenía el título de Técnico Especialista en Electrónica Industrial.
En vez de ponerme a trabajar decidí seguir avanzando en mi profesión y comencé la carrera de Ingeniería Técnica Industrial especialidad, como no podía ser de otra forma, en Electrónica. De mis años en la universidad casi todos los recuerdos me son gratos. Me impliqué en varios proyectos extra académicos (fui delegado de alumnos, creé un club de Go, fui alumno representante en varias comisiones…), hice muchos amigos, aprendí muchas otras cosas como cálculo, álgebra, estadística, programación… y como tampoco podría ser de otra forma, seguí aprendiendo mucha Electrónica.
Otra cosa que hice en mis últimos años de universidad fue dar clases en una academia. Y además di clase de lo mío, de electrónica digital. Me preparé a fondo el temario y ayudé con mis clases de apoyo a alumnos de primer curso de mi misma carrera. Con el dinerillo que gané dando clases tenía para algún capricho de vez en cuando, como hacer algunos viajes por Europa en cuyas ciudades siempre aprovechaba para visitar los Museos de Ciencia y Tecnología.
Hace 4 años dejé la academia y empecé a trabajar de becario en una empresa de ingeniería cuando me quedaban aun 8 asignaturas para acabar, con la idea de tener 6 meses de experiencia y retomar después la carrera, pero al poco de entrar me ofrecieron un contrato laboral y una implicación total con la empresa. Acepté.
Debido a eso fui avanzando más lentamente en la carrera. Aprobé todas las asignaturas lentamente y ya sólo me queda por finalizar el Proyecto Final de Carrera, que está relacionado, como debe ser, con la Electrónica.
Y quizás, desconocido lector, te preguntes… ¿y trabajas de electrónico o relacionado con la ciencia?
Respuesta: NO. Trabajo en un puesto de (se supone de) ingeniero, realizando un trabajo de gestión aburrido y sin futuro en el que me dedico a rellenar tablas de Excel de colorines y a aguantar a clientes y superiores capullos. Gano un sueldo que (después de 4 años) NO llega a los 1000 € y llevo 2 años intentando cambiar de trabajo sin ningún éxito, con alrededor de 15 entrevistas realizadas que no han llevado a absolutamente nada.
Espero mi oportunidad. Tengo 32 años.
Cuando cumplí los 14 años y acabé la EGB (enseñanza básica) decidí estudiar FP (Formación Profesional) de Electrónica en lugar de BUP y COU. En 2 años conseguí el FP1 y 3 años después ya tenía el título de Técnico Especialista en Electrónica Industrial.
En vez de ponerme a trabajar decidí seguir avanzando en mi profesión y comencé la carrera de Ingeniería Técnica Industrial especialidad, como no podía ser de otra forma, en Electrónica. De mis años en la universidad casi todos los recuerdos me son gratos. Me impliqué en varios proyectos extra académicos (fui delegado de alumnos, creé un club de Go, fui alumno representante en varias comisiones…), hice muchos amigos, aprendí muchas otras cosas como cálculo, álgebra, estadística, programación… y como tampoco podría ser de otra forma, seguí aprendiendo mucha Electrónica.
Otra cosa que hice en mis últimos años de universidad fue dar clases en una academia. Y además di clase de lo mío, de electrónica digital. Me preparé a fondo el temario y ayudé con mis clases de apoyo a alumnos de primer curso de mi misma carrera. Con el dinerillo que gané dando clases tenía para algún capricho de vez en cuando, como hacer algunos viajes por Europa en cuyas ciudades siempre aprovechaba para visitar los Museos de Ciencia y Tecnología.
Hace 4 años dejé la academia y empecé a trabajar de becario en una empresa de ingeniería cuando me quedaban aun 8 asignaturas para acabar, con la idea de tener 6 meses de experiencia y retomar después la carrera, pero al poco de entrar me ofrecieron un contrato laboral y una implicación total con la empresa. Acepté.
Debido a eso fui avanzando más lentamente en la carrera. Aprobé todas las asignaturas lentamente y ya sólo me queda por finalizar el Proyecto Final de Carrera, que está relacionado, como debe ser, con la Electrónica.
Y quizás, desconocido lector, te preguntes… ¿y trabajas de electrónico o relacionado con la ciencia?
Respuesta: NO. Trabajo en un puesto de (se supone de) ingeniero, realizando un trabajo de gestión aburrido y sin futuro en el que me dedico a rellenar tablas de Excel de colorines y a aguantar a clientes y superiores capullos. Gano un sueldo que (después de 4 años) NO llega a los 1000 € y llevo 2 años intentando cambiar de trabajo sin ningún éxito, con alrededor de 15 entrevistas realizadas que no han llevado a absolutamente nada.
Espero mi oportunidad. Tengo 32 años.
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